ジョブコーチトピックス
フェイディング
（
小川 浩
：
2005/01/26
）
ジョブコーチが職場における支援を徐々に減らしていくことをフェイディング（Fading)といいます。狭義には、ジョブコーチが職場にいる「時間」を減らすことを指す場合もありますが、実践的には、支援の質と量を徐々に減らすプロセス全体を指す広義の意味の方が重要です。なぜなら、支援が開始されたその日から、ナチュラルサポートの活用を意識し、ジョブコーチによる直接支援を最小限にとどめた支援を計画的に行わないと、ジョブコーチが職場にいる時間を減らすことは困難だからです。広義にはフェイディングは支援の初日から始まるといっても過言ではありません。
支援の質と量をどのように減らしたら良いかについては、以下の項目を参考にしてみて下さい。
１．支援の介入度を下げる（手添え→モデリング→ジェスチャー→言語指示→自立）
２．距離を離す（すぐ近くで視界の中→近くで視界の外→離れて視界の外）
３．指示のタイミングを遅らせる（行動に先立って指示を出す→２?３秒待って指示を出す→４?５秒待って指示を出す）
４．ナチュラルサポートの活用（ジョブコーチの直接支援を減らし、徐々に従業員による介入を増やす）
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大妻女子大学人間関係学部人間福祉学科・教授、社会福祉法人横浜やまびこの里・仲町台センター
経歴：
大学院で障害児教育を学び、神奈川県総合リハセンターの知的障害者更生施設の生活指導員として障害者福祉の業界にデビュー。その後、同センターの職業前訓練科を経て、1998年より社会福祉法人横浜やまびこの里・仲町台センターにてジョブコーチの仕事を始める。2003年より現職。
プロフィールコメント：
仲町台の実践がスタートして2〜3年、目前の利用者さんの支援に無我夢中だった頃、ジョブコーチについて話しをする時は、「とやかく言わずにとにかくやってみよう」という思いを込めて「Just Do It」をキーワードにしていました。管理運営の立場になるにつれて、次第に「Plan Do See」、計画と修正の必要性を説くようになりました。今、ジョブコーチ・ネットワークを立ち上げるにあたって、気分は再び「Just Do It！」。もう一度、とやかく言わずにやってみようと思っています。日本のジョブコーチ、アッという間にここまできましたが、まだまだ理想とかけ離れているからです。一緒に「Just Do It！」の人たち、側で「Plan Do See」と囁いてくれる人たち、いろいろなカラーでジョブコーチ・ネットワークを形作っていきたいです。日本の就労支援、障害者福祉、「ジョブコーチ」をキーにどこまで変わるか。もう一勝負！
経歴：
大学院で障害児教育を学び、神奈川県総合リハセンターの知的障害者更生施設の生活指導員として障害者福祉の業界にデビュー。その後、同センターの職業前訓練科を経て、1998年より社会福祉法人横浜やまびこの里・仲町台センターにてジョブコーチの仕事を始める。2003年より現職。
プロフィールコメント：
仲町台の実践がスタートして2〜3年、目前の利用者さんの支援に無我夢中だった頃、ジョブコーチについて話しをする時は、「とやかく言わずにとにかくやってみよう」という思いを込めて「Just Do It」をキーワードにしていました。管理運営の立場になるにつれて、次第に「Plan Do See」、計画と修正の必要性を説くようになりました。今、ジョブコーチ・ネットワークを立ち上げるにあたって、気分は再び「Just Do It！」。もう一度、とやかく言わずにやってみようと思っています。日本のジョブコーチ、アッという間にここまできましたが、まだまだ理想とかけ離れているからです。一緒に「Just Do It！」の人たち、側で「Plan Do See」と囁いてくれる人たち、いろいろなカラーでジョブコーチ・ネットワークを形作っていきたいです。日本の就労支援、障害者福祉、「ジョブコーチ」をキーにどこまで変わるか。もう一勝負！